新員工培訓(xùn)作為面向新同事的培訓(xùn)指引，由各崗位最專業(yè)的負(fù)責(zé)人作為講師，以最易理解記憶的方式，讓新員工對(duì)漢鑫的公司概況、發(fā)展歷程、主營產(chǎn)品、業(yè)務(wù)通識(shí)、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容形成初步了解。

      除了當(dāng)下的工作，漢鑫更看重優(yōu)秀人才在未來的發(fā)展，職場(chǎng)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃等課程， 為新員工的職場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展助力。

認(rèn)識(shí)漢鑫同伴

      躊躇滿志，意氣風(fēng)發(fā)，這屆新員工，滿滿的朝氣與自信~都說員工共同的氣質(zhì)決定了一家公司的氣質(zhì)，新員工培訓(xùn)中的各項(xiàng)課程，既是學(xué)習(xí)知識(shí)、牢筑根基的過程，也是更多地接觸、了解、融入漢鑫人的過程。

認(rèn)同漢鑫文化
 

      通過分析眾多業(yè)務(wù)精英的成功足跡，我們提取出優(yōu)秀的鋼鐵業(yè)務(wù)人才必備的能力和素養(yǎng)，并針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)置，高效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)精英的“選”與“育”。培訓(xùn)采用“學(xué)練結(jié)合”的方式，為新進(jìn)業(yè)務(wù)人員以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      與業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的運(yùn)營部營銷經(jīng)理劉經(jīng)理、曹經(jīng)理擔(dān)任講師，為新進(jìn)業(yè)務(wù)講授業(yè)務(wù)理論知識(shí) 、需熟知掌握的工作流程及政策。

      培訓(xùn)過程中以采訪互動(dòng)、工作坊、情景模擬、案例分析、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方式，讓學(xué)員帶入相應(yīng)的情景中進(jìn)行分析、交流，從中提取業(yè)務(wù)工作所需掌握的方法及要點(diǎn)，博采眾長(zhǎng)學(xué)習(xí)同伴的優(yōu)秀特質(zhì)，并明晰自身的不足之處，更好地朝著優(yōu)秀業(yè)務(wù)的方向前行。

      而培訓(xùn)后期的陌生客戶拜訪則是真正的實(shí)操演練，通過設(shè)置具體的任務(wù)、場(chǎng)景，新業(yè)務(wù)將所學(xué)方法論應(yīng)用于實(shí)際中，如何應(yīng)對(duì)不可預(yù)估的客戶反應(yīng)？如何洞悉客戶的喜好與需求？如何在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到自己的溝通目的？實(shí)操演練頗具挑戰(zhàn)，但也讓學(xué)員們獲益匪淺。

人才選拔育精英